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WAY OF BUSINESS

经营之道


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核心使命

为客户创造价值

我们存在的直接意义是为了客户的省心、放心和荣耀。

无论是个人还是企业购买商品,当已经能够满足最基本的功能需求后,所追求的更高需求一定不会是 “感觉不踏实” ,“产品经常出问题”,“买到了麻烦”,“让人闹心”。大家一定是希望购买的产品是正确又好用的,质量可靠又稳定的,我们希望产品是安全的,有明确的承诺,不会出问题,即使真的出了问题也不会担心没人负责,让你一旦购买就无后顾之忧。这就是省心和放心。
表面上是买我们的产品,其实买的是“放心”两个字,并且让客户在使用的过程中越使用越感觉到骄傲和实惠,我们钢贸公司卖的都是最好的、一流的钢板,长期使用结果显示:差钢板与好钢板的使用寿命相差不止1-2倍,所以时间越长,客户回购率就越高,我们的长期利益也就越大。
以上所述都属于功能性需求,当功能性需求得以满足后,人们会追求更高的需求,那就是——毫无瑕疵,极致功能,独具品味,超凡美感,这些已经上升为对艺术品的需求,而好的建筑本身就是世界上最好的艺术品。

发展之道三基石

  • 工匠精神

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    从创业之初,万事达就始终追求工匠精神,具体体现在工作中“以此为生,精于此道”的工作态度以及“把产品当作艺术品看待的”精神追求。


  • 创新思维

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    创新在万事达的企业成长过程中始终贯穿,从电力尚未普及时第一台加工设备“马力驱动加工机”到市场上第一台复合板机,再到国内首条净化板全自动生产线,以及无数的自主研发的新产品,无不体现出万事达在创新的道路上矢志不渝。


  • 相融共生

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    企业的发展不是“零和游戏”,不能只有竞争,更不是为了摧毁对手,为我对尊。只有让更多人受益,才是更加长久和宏伟的生存之道。我们始终追求企业与客户,员工,产业,乃至整个社会共同发展,共同受益。


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我们所倡导的诸多理念

经营就是经营人心,管理就是管理自己。

经营方面

品牌战略:走品牌之路,行高端市场
发展战略:复制成功,打造可以复制的运营模式
抗衰战略:抵抗熵增,抵制公司政治,避免大公司病

管理方面

全员要求:一切责任,我的责任/和而不同/每一位员工都是品牌的代言人/简单和谐的业务模式,简单的上下级关系/不逊于任何人的努力/干好身边的每一件小事,相信我,请监督我/终身学习
干部要求:管理者道德承诺/ 管理就是服务/ 管理者必须卓有成效