新人、新市场与万事达集团的扩张。
1996年白铁交易新市场规划完成，4月，市场建设正式开工。通过抽签的方式万事达抽到了在最东头的一块地，并迅速地盖起了5间砖瓦房。7月15日，正式搬迁。这几年，是万事达的茁壮成长期，1997年，经营多年贸易的万事达迎来了一次产业扩张的机遇。当时在山东境内兴起一股建加油站的热潮，加油站顶子用到镀锌板。为了增加钢板销量，魏龙柱和几个合伙人前往河北邢台，采购了一台板材加工设备——850型压瓦机。这成为兴福黑白铁市场的第一台压瓦设备。2000年，万事达压型板设备增加至7条，檩条生产线2条，又购置了兴福市场上第一条复合板生产线。万事达的掌舵人魏龙柱谦逊低调，细心周到，儒雅而不善言辞，温润又不具攻击性，和他相处容易让人感觉到轻松又舒服。万事达目前一位副总裁以及三大产业公司的老总，都是在这一时期与万事达结缘。
1997年，万事达迎来了第一位专职财务人员，王洪英加入。现在你看到她第一眼时，脑子会浮现出几个字——知性美女。然而，二十岁时,她看上去却像是一个不修边幅的灰姑娘。王洪英最开始在滨州商厦工作，企业集资拿不出钱，正巧万事达需要会计，就辞职过来了。刚开始团队小，连最基本的对账凭据都没有，在王洪英的多次建议和实施下，公司财务有了最初的模型。王洪英的成长是和公司同步的，出纳、会计、会计主管、财务经理、财务总监、集团财务副总裁。2003年，非典肆虐。对于26岁的洪英来说，也是一个与病魔斗法的年头。
短发灰姑娘
那年王洪英不幸得了绒毛膜癌，前后相隔42天就进行了两次开腹手术，之后是漫长的化疗。疾病带给人的不仅仅是身体上的痛苦，内心的苦楚和煎熬也是令人难以忍受的。但她过后回忆：“在医院期间我内心非常平静，调整好自己的心态，病情也是一天天好起来的嘛！”临近年关，洪英顺利出院。“得这种病的几率是十万分之一，很多人都怨天尤人，小王却是一个例外。”主治医生说道。“积极配合医生治疗，加上心态好，这一年就坚持过来了。那个时期让我对生命和人生重新进行了思考，感觉生命脆弱又顽强，就好像是我们内心的精神力量。我不去埋怨病痛受的罪，只会感激我又获得一次重生的机会。”洪英感慨道。“上善若水，水利万物而不争”，这个拥有如水一样性格的女人到底怎样在繁杂的社会当中慢慢走到今天，拥有今天的成就，我们可见一斑。小个子才子
许书恒出生在一个极其普通的农民家庭，1997年，以博兴文科第二名的成绩考入天津商学院。2000年，大四的许书恒来到公司实习，装车、发货、清点库存、去车间跟师傅学习，是许书恒实习的全部课程。大学毕业后许书恒回到博兴，再次来到万事达，但重复着同样的工作，一个月后，许书恒不想干了。后来许书恒进入了博兴县外经贸局，成了一名公务员。成家后的许书恒陡然觉得日子过得紧巴巴的，每个月700多块钱的工资还近10万块钱的房款，让许书恒的生活不再轻松。恰巧博兴县出台了“鼓励年轻干部自主创业或者到企业挂职锻炼”的政策，2004年2月27日，许书恒第三次来到公司。至今。2004年，万事达企管科成立，许书恒开始学习做管理。这个工作一做就是近两年的时间。2005年，制度体系初见成效。公司人事科企管科合并，公司安排许书恒接管两个部门的工作。但许书恒觉得自己资历太浅，不敢接手。在人力资源部第二把交椅上，许书恒做到了2007年，之后开始任职人力资源部部长。2008年，公司做战略咨询项目。关于人力资源管理、组织架构、内部管控体系，许书恒有了一个略微清晰的思路，开始统管几个行政部门。期间，2006-2007年，许书恒在中国人民大学读了在职研究生。2011年11月，许书恒正式辞去政府工作，成为全职的万事达员工。2013年，许书恒被任命为集团行政副总裁。2016年，许书恒考上清华大学MBA。2017年下半年，任建筑钢品公司总经理。